返回 第831章 鲜花与刀  重生商海 首页

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    第831章 鲜花与刀 (第2/3页)

更便宜,甚至还可以直接从产地邮购。

    家乐幅在信息、管理等方面又不如沃尔玛特,激进型的并购,最终的结果就是失败。

    前世在05年的时候,家乐幅就宣布退出岛国市场的竞争,卖掉了岛国市场的八家大卖场,卖给的还是永旺这个竞争对手。

    当然,家乐幅也保留了一些店的股份,可是却没有决策权了,别人才是大股东。

    前世家乐幅起码在华夏发展的还不错,是华夏市场最大的连锁超市集团,但是这一世,家乐幅在华夏市场发展的规模还不如前世的十分之一。

    王浩安不觉得说出要并购家乐幅在华夏的业务有什么侮~~~辱的地方,事实上家乐幅在华夏市场确实处于亏损状态。

    因为他们的门店数量太少,还盲目的在魔都建立了一家亚洲采购中心,投入的成本过高,但销售情况却不太理想。

    更好笑的是家乐幅的亚洲负责人,都是总部那边派遣,根本不熟悉亚洲市场,沿用家乐幅在欧洲那一套,结果自然是受到本地企业的抵制。

    就说家乐幅在华夏市场,他们依然是用高额的进场费、堆头费、销售返点等获取利润。如果你规模很大,销售情况很好,这种方法当然可以,因为别的企业需要家乐幅这种顶尖的销售渠道。

    可实际上家乐幅此时的销售渠道并不太好,甚至在许多城市,都不如本地的超市集团,别人的每一家门店都比较小,但却很赚钱。

    规模小,意味着成本低,风险也小。运营的好,更受欢迎。

    其实很多人去超市,真正想买的东西并不多。华夏不像欧美一些发达国家,那边的人经常是周末去超市购物,然后堆在冰箱里。

    华夏人买食物,喜欢买一些新鲜的。买用的,也不太喜欢买特别多,因为家里地方比较小,没地方放。

    欧美的奢侈品行业很发达,因为那边富人多,经济更发达。华夏虽然人口很密集,数量很多,有钱人按说也不少,可比较分散,而且消费观也不同。

    

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